广东外贸战“疫”中的自救与他援

24小时内,奥资企业安德里茨申请的“新冠肺炎疫情不可抗力事实性证明书”便审核通过了。安德里茨中国公司法务总监罗晓丽感到踏实了许多,“有了这份证明,公司可以向全球客户充分解释,也有依据商谈更改交货日期,挽回可能的损失。”

1到1.5个工作日,这是广电运通多部门合作下达成的出货时间,原本至少需要3个工作日。“整体速度实际快了一倍以上。”供应链快速复苏,这让广电运通智造中心生产计划部的胡怀菊很有成就感。

不到2分钟,浩洋电子国际业务部的刘成完成线上货物报关。公司申报出口的一批舞台灯光产品免予查验,以全国通关一体化模式在广州白云机场海关顺利通关,即将登机直飞美国交付给境外买家。

从行业紧急自救免去违约风险,到供应链加速复苏,再到政企合作打通“出海”通道……面对疫情挑战和国内外市场压力,在外贸大省广东,一场订单“战疫”正在打响。

涉及520亿元合同金额的救援行动

“安德里茨(中国)有限公司的客户遍及全球,2019年订单总额约45亿元,一般情况下订单的迟延交货违约金为订单金额的5%左右。”罗晓丽说,此前,随着疫情越来越严峻,复工复产时间推迟到2月9日后,公司对订单无法按时履行的违约责任,很是担心。

2月初,罗晓丽留意到这样一则新闻:在接到德资企业海瑞克(广州)隧道设备有限公司紧急求助后,广州市贸促会以“不见面办公”方式,指导其通过中国贸促会商事认证线上平台提交材料,仅用两个小时就出具了广东首份“新冠肺炎疫情不可抗力事实性证明书”,为企业挽回船舶滞港费及巨额罚金。

凭着对上述新闻的印象,罗晓丽安排同事在广东贸促会开具了延迟复工复产的证明。此后,安德里茨又申请了9个证明,内容包括各地政府的防疫管控措施,每个分支机构的工厂实际开工日期、实际到岗人数等。

“这些证明需要的材料并不复杂。”罗晓丽说,“不可抗力”证明的开具,既实事求是,又能兼顾企业实际需要。有了这份证明,公司可以向全球客户做好充分解释,寻求谅解。双方也有依据商谈更改交货日期,挽回可能造成的损失。

来自广东省贸促会的统计显示,截至3月4日,全省贸促系统共办理有关新冠肺炎疫情的不可抗力事实性证明书959份,涉及合同金额共计520亿元人民币。

“安德里茨对中国发展前景很有信心,并会持续加大在中国的投资,没有因为疫情而改变。”安德里茨中国区总裁托马斯·施密茨说。

1个工作日出货时间如何炼成

日前,超过200台智能金融设备从位于广州科学城的广电运通产业园出库,发往俄罗斯、越南等国家和地区。自2月10日复工至今,广电运通海外订单接连4批已发往8个国家和地区。

“开工后最有成就感的,是生产俄罗斯的51台P5800L存取款一体机。”胡怀菊说。

由于春节前物料未能提前到位,复工后市场资源紧缺。所幸公司日常积累的供应链基本功发挥了作用,开工第二天,很快便协调采购到位。

“从2月11日开始上第一批,到20日全部合格包装,这搁到平时是正常水平,但开始前三天复工率为31%,后面几天复工率提升到68%,这样算来整体速度实际快了一倍以上。”胡怀菊说。

这段时间,随着复工率的持续提升,加上公司供应链的扎实基础,技术和采购协同合作,以及国际商务的高效沟通,胡怀菊对接下来保持速度很有信心。如今,在广电运通多部门的通力合作下,原先产出后3个工作日的出货时间,已缩短至1-1.5个工作日完成。

在广电运通海外市场部总监徐国庆看来,多年积累的智能制造经验,为广电运通带来了较好的抗风险能力,无论是供应链、生产预测和管理能力,都经受住了考验。比如2月10日当天,广电运通即向厄瓜多尔与阿根廷发货,顺利完成复工复产后首批出口订单交付。

“虽然开局困难重重,但我们坦然面对,有信心一起突破困境。”广电运通智造中心生产总监余冬桂说。3月份,广电运通海外订单累计还有接近3000台设备要交付。

到岗率近90%背后的定制服务

新春伊始,眼看海外订单交货时间迫在眉睫,浩洋电子防疫工作负责人毛杰很是发愁。受制于防疫物资不足、上游原材料进口渠道变窄的影响,复工计划难以实现。

这家位于广州番禺的外贸企业,是内地最大的舞台灯光出口企业之一,公司拥有近千名员工,主要产品有专业舞台灯、建筑灯等,主要出口欧美市场。

不过,难题很快有了解决办法。浩洋电子是广州海关高级认证企业,在通关便利化等方面享有优惠措施。

了解企业情况后,广州海关所属番禺海关AEO协调员联系了毛杰,指导公司在海外紧急采购防疫物资,为企业快速验放进口口罩5万多个,解决了复工最紧缺的防护物资问题。

原材料进口的问题也迎刃而解。“我们积极协调货运代理方,采取加快申报、直提到厂检验等措施,快速验放光学元件、电子器件等企业急需物资,帮助企业走出复工的困境。”番禺海关综合业务一科副科长刘耀成说。

让毛杰感到惊喜的是,番禺海关还在支持AEO企业享受通关便利措施基础上,为浩洋电子“量身定做”一套监管方案。疫情期间,应用“互联网+海关”指导企业业务办理“零接触”,提供申报放行信息电子推送等优惠措施,企业足不出户就能完成防控物资、生产原料供应和成品出口整个过程的海关通关手续。

“在海关等部门的支持下,目前我们企业的员工到岗率近90%,原材料供应逐步恢复,产能也在逐步恢复。我们有信心尽快赶工、准时交货。”浩洋电子董事长蒋伟楷说。

■专家观点

商务部研究院国际市场研究所副所长白明:

当务之急是外保渠道内保产能

“对于外贸企业,现在是交货期的敏感时期。”商务部研究院国际市场研究所副所长白明指出,但短期内,所有事情要服从防疫大局,企业的当务之急是“外保渠道、内保产能”。

在白明看来,目前政府出台的减免税收、贷款延期偿付等政策,还有提供的一些便企服务都非常及时。未来,这些短期措施能否切换成长期措施,需要一定条件。

那对于外贸企业来说,如何做到“外保渠道、内保产能”?白明表示,所谓“外保渠道”,就是力保企业跟客户的关系。“做多不行,咱做少;大钱赚不了,赚小钱或者不赚钱,少亏损。只要把渠道维护住,企业可以暂时让利。”

白明认为,广东制造之所以有竞争力,关键是产业产能有实力,其他国家短期内很难形成这样的竞争力。“所以只要产能在,我们就有机会打翻身仗。”

“内保产能”,则是在尽量保住外贸渠道同时,还要把国内市场看成全球市场的“中国分厂”。“经济全球化时代,中国市场开放,不是专门留给国外企业的,而是谁好我用谁。我们的企业为什么不可以拿出更好、更有竞争力的产品给国内市场呢?”

白明认为,广东外贸企业要用好全球市场的“中国分厂”。“这样企业就能留得青山在,尽管现在可能吃不饱或者吃不好,但能活下来。活下来,一旦疫情过去,就有大幅的恢复增长的机会。”

南方日报记者 昌道励

受全球新冠疫情影响多行业外贸业务受挫

多行业外贸业务受挫

“本周一开始的。现在很多欧美客户不上班,都在家里办公。”当《国际金融报》记者问及是否出现订单暂停或取消的状况时,从事服装纺织贸易行业的何慧(化名)这样表示。

据了解,何慧所在的服装贸易公司服务的大部分欧洲、美国客户正在大量暂停或取消订单。

“因为疫情影响,欧洲很多服装门店都处于关闭状态,至少两三个月内都会是如此,而且门店就算开着,生意也不好,所以所有订单暂停,一些新下的订单可能直接就取消了。公司80%的欧美客户都出现这种情况。”何慧表示。

如今,何慧每天早晨起床后的第一件事情从关注国内疫情数据,变成了紧盯国外疫情数据。在经济全球化的背景下,包括何慧在内的外贸行业从业人员都深刻地感受到全球经济是一个共同体,没有任何一个经济体可以独善其身。

“我们公司下个月可能要开始放假了。就现金流而言,我们还能挺一挺,准备趁这段时间重组一下组织架构,做一下内部培训,熬过此次疫情。”何慧无奈地表示,如果没有新订单,除了影响贸易公司,还有上游的服装生产工厂,它们可能面临无活可做的局面。

同样在期盼国外疫情得到及早控制的还有在广州从事鞋加工外贸的阿发(化名),据了解,阿发的鞋子主要出口日本,相对何慧而言,受疫情影响较小。阿发告诉《国际金融报》记者,虽然日本疫情并不严重,但客户也开始呈观望状态,接下来的订单也没有确定。

阿发指出,最开始因为国内疫情,鞋加工工厂面临供应链的问题,生产受到了一定影响,但跟日本客户解释过之后,他们也能理解,但订单还是相应减少了。“对于鞋加工来说,东南亚现在更有优势”。

何慧向记者表示,目前,全球客户都处于恐慌状态,他们对此次疫情的持续时间、所带来的影响和应对举措都没有明确的想法,还都处于观望状态,所以他们大部分也并未明确指出要取消以前的订单,而是暂缓交付,先降低采购。

除服装纺织和鞋加工外,记者通过采访还了解到,几乎各行各业都或多或少地受到此次全球疫情暴发所带来的负面影响,在他们看来,这种状况可能会一直延续至今年下半年。

不过,值得注意的是,大企业的抗打击能力相对小企业更强一些,几家稍具规模的企业内部人士告诉记者,目前为止,订单没有受到太大影响。

防疫管控增大外贸难度

“(外贸订单减少)是显而易见的。因为疫情影响,很多西方国家的企业现在都停工了,所有的贸易活动、人员往来都停掉了,贸易订单自然也就没了。”浙江省驻德国(欧洲)商务代表处首席代表张汉东向《国际金融报》记者指出。

张汉东目前长期驻扎在德国,据他介绍,德国以及一些其他欧洲国家目前疫情比中国更为严重,人流、物流都不畅,内需受到了很大的抑制。

其他国家的内需下滑就意味着我国的外需减少,张汉东指出,欧洲是中国最大的贸易合作伙伴,其次是美国,再接下来就是日韩。欧盟地区、美国和日韩加起来每年的总贸易额约为中国贸易额的一半,而这些地方疫情都较为严重,特别是欧盟地区。

根据世界卫生组织数据实时统计,截至北京时间3月20日12时,全球新冠肺炎累计确诊病例为243602例,其中,中国以外累计确诊162301例,占全球的66.6%;当日新增25197例,占全球的99.7%。而前几日,欧洲报告新冠肺炎确诊和死亡病例已超过中国以外其他国家和地区的总和。

在此情况下,欧洲很多国家都采取了非常严格的防控措施,进一步加强对境内社会活动和出入境管控,限制一些国家人员或拒绝外国人入境,意大利、西班牙、比利时等纷纷宣布采取“封城”措施。美国也开始逐渐重视,采取了不少防控措施。

这些措施进一步增大了我国外贸行业业务开展的难度。一位航运业内人士向《国际金融报》记者表示,受疫情影响,很多国际航运路线都暂停了。何慧也指出,现在很多国家物流系统处于停滞状态,“即使客户想要,我们也没办法运过去”。

促进出口转内销

为了积极“自救”,在高速增长的内需消费的背景下,不少外贸企业已经开始采取出口转内销的方式,包括直播“带货”、尝试在电商/社交平台上销售、接国内的订单等。在业内人士看来,这或许是外贸工厂的新机会。

张汉东表示,在国外疫情暴发、我国逐渐企稳的情况下,出口转内销确实是一种“自救”方式,在2008年金融危机外需不振时,国内企业就尝试了不少转内销的方法。

据记者了解,2008年金融危机后,全球经济增速减缓、消费意愿降低,不少出口/外贸企业都借此机会成功打开了国内市场,逐渐从外销或代工中走出,从纯外销/代工生产发展到设计、生产独自完成,甚至开始打造品牌、自建渠道。对于拥有绝对实力、尤其是技术实力的出口型企业,转战内销更加容易打造自己的品牌。

不过,从出口转内销,对于企业来说也并非易事,这既是一次机遇,也是一次挑战。一位从事外贸行业的老板在尝试出口转内销后曾公开表示,外贸工厂转型内销难在标准。为了满足国外客户的供应商标准,一般外贸工厂从软件到硬件标准都比国内高,成本也会相应偏高,转内销时在价格上并没有优势。

张汉东表示,国内市场的竞争其实也非常激烈,而且国内和国外市场有很多不同的特点,例如经营模式、销售渠道、结算方式等都不尽相同,而且对外销售的产品不一定适合国内市场。不过,随着近年来中国消费能力的增强,这些差异正在逐渐抹平。

目前,为把疫情对外贸企业的影响降到最低,商务部也已“出手”,宣布将会同各地方、各部门密集出台稳外贸政策,重点运用世贸组织规则允许的财税、金融、出口信保等手段支持外贸企业保市场、保订单,引导企业做好风险防范。



转载:外贸贸”黄金月”被迫按下暂停键:”订单取消大潮到来”